[BLOG] Hoe geef je je team een boost? 6 Cruciale Teamacties
Wat zou dat mooi zijn, morgen wakker worden, naar je team gaan, en het aantreffen in optimale staat. Velen van ons treffen ons team echter in niet zo'n florissante staat aan.
Maar dat kan wel! Alleen ontstaat een effectief team niet vanzelf. Daar moet je als leidinggevende echt je best voor doen.
6 cruciale teamacties voor een effectief team
1. Definieer heldere teamdoelen.
De eerste stap voor een effectief team is heldere teamdoelen opstellen. Gebruik eenvoudige termen die door iedereen te begrijpen zijn.
En heb het hier met je team over. Check of alle teamleden de teamdoelen begrijpen. En zich er ook aan committeren.
2. Stel duidelijke gedragsregels op
Zorg voor concrete afspraken (bijv. wekelijkse teamvergadering waarin iedereen aangeeft waar hij mee bezig is).
En zorg voor algemene gedragsregels (bijv.de verwachting dat ieder teamlid actief participeert in brainstormbijeenkomsten).
Het meest effectief is het om samen met je teamleden de gedragsregels op te stellen. Ze voelen zich dan betrokken, waardoor de regels niet alleen van jou zijn, maar van het hele team!
3. Moedig discussie en feedback geven aan.
In een effectief team brainstormen en discussiëren teamleden vaak en intensief. Een open communicatiesfeer is hierbij de belangrijkste voorwaarde.
Teamleden die zich durven uit te spreken. Die feedback durven geven. En dit ook kunnen ontvangen.
Dit leidt tot meer creativiteit, nieuwe ideeën en veel betere prestaties.
Angst zorgt voor het uit de weg gaan van het conflict, de discussie, en daarmee tot ondermaatse teamprestaties.
4. Richt je op consensus
Neem gedragen beslissingen, waar de discussie over is gevoerd. Dit kost op de korte termijn tijd. Maar leidt op de langere termijn tot veel betere besluitvorming en commitment. Waardoor besluiten ook worden uitgevoerd, en je dus echt resultaat samen haalt.
Let op dat je niet te snel op consensus aanstuurt! Teamleden moeten zich voldoende kunnen uitspreken en de discussie met elkaar en jou aangaan.
5. Wees een voorbeeld, een rolmodel
Je bent een rolmodel voor je teamleden. Wees duidelijk in wat voor gedrag je verwacht, en laat dit gedrag zelf ook zien.
Wees open, transparant en eerlijk, ook over wat je niet kunt, of moeilijk vindt. Spreek je uit, neem deel aan de discussie, en pas je koers aan op basis van goede argumenten.
En als je bijv. overwerk verwacht, laat jezelf dan ook zien op die momenten.
6. Blijf positief!
De beste teams focussen in een positieve atmosfeer op het bereiken van hun doelen.
In een effectief team:
- wordt naar kwaliteiten en kansen gekeken,
- bestaan geen gekke ideeën,
- hoort fouten maken erbij,
- is er veel humor en
- is het beste resultaat een teamresultaat!
PS Is dit artikel de moeite waard voor managers of teamleiders in jouw netwerk? Deel het dan via de social media knoppen. Dankjewel!