[BLOG] Wil je een Succesvol Team? Focus op Teamresultaat!
Heb jij de doelen voor je team helder? En focus jij op resultaat?
Wanneer jij en je teamleden elkaar niet aanspreken, is de kans groot dat ook de focus op het bereiken van teamresultaat ver te zoeken is. En gaat de aandacht al snel naar eigen projecten, eigen behoeften, eigen status of carrière.
Tja, da's niet zo goed voor 't team.
In potentie is het fantastisch om in een team te werken. In de praktijk gaat het zoals je weet alleen vaak anders, en levert werken in een team je vooral veel frustraties op.
Dit artikel maakt deel uit van een serie over de 5 belangrijkste frustraties van het werken in teams. Frustraties die nauw met elkaar samenhangen. En hoe je die kunt aanpakken.
Deze keer:
Focus op teamresultaat!
Hiervoor is uiteraard nodig dat de teamdoelen helder zijn. Dat jullie het daarover samen hebben. Tijd voor maken. Dat jullie deze doelen samen doorspreken, iedereen hierbij betrekken, en doorgaan totdat jullie je er allemaal ook aan kunnen en willen committeren. En dat jullie elkaar er vervolgens ook aan houden, elkaar aanspreken.
Heeft jouw team geen focus op teamresultaat, dan:
- Stagneert jouw team in z'n ontwikkeling;
- Raak je prestatiegerichte teamleden kwijt;
- Gaat jullie aandacht alle kanten uit;
- En vervliegt jullie teamprestatie en teamspirit.
Heeft jouw team wel de focus op teamresultaat, dan:
- Dagen jullie jezelf uit en ontwikkelen jullie je als team;
- Houd je prestatiegerichte teamleden vast;
- Is jullie focus helder en versterken jullie elkaar;
- Zorg je voor teamspirit en een klinkend resultaat.
Focus op teamresultaat. Wat helpt hierbij?
Als Teammanager heb jij bij deze uitdaging een bijzonder belangrijke rol: de voorbeeldrol.
Focus op resultaat begint bij jou als leider. Laat zien dat jij zelf focus hebt en voor resultaat gaat. Dat dat het belangrijkste teamdoel ook voor jou is. Als jij in jouw gedrag namelijk iets anders laat zien, de boel laat versloffen. Vergeet het dan maar dat je een resultaatgerichte focus van je teamleden, van je team kunt verwachten...
En minstens zo belangrijk: Voorkom de andere 4 frustraties in jouw team!
Zorg daarom dus:
- voor vertrouwen in je team;
- dat conflicten als gezond en een kans voor groei worden gezien;
- dat je teamleden zich durven uitspreken en zich committeren aan teamdoelen en prioriteiten;
- én dat jullie elkaar durven aanspreken op non-productief gedrag en dit ook doen;
Want dan kun je gaan voor gezamenlijk resultaat en haal je dat ook!
Pak je alle uitdagingen aan, dan wordt jouw team:
- een stuk effectiever;
- prettiger om in te werken; en
- behalen jullie meer, en ook veel beter resultaat.
Dan profiteer je echt van de potentie die ook nu al in jouw team zit!
PS Is dit artikel de moeite waard voor managers of teamleiders in jouw netwerk? Leuk als je het deelt via de social media knoppen!